Как создать свой журнал. Бизнес-план электронного журнала. Издание журнала

Примеры мировых глянцевых изданий, которые берут огромные деньги за размещение рекламы на своих страницах, будоражат умы предпринимателей. Наверняка многие задумывались, как открыть свой журнал и продавать на нем рекламные площади. Однако этот бизнес не так уж и прост. Чтобы создать журнал с нуля надо руководствоваться типичными шагами открытия любого другого дела. То есть бизнес-план журнала должен включать такие этапы:

  • анализ целевой аудитории, разработка концепции издания;
  • анализ всех источников расходов;
  • поиск путей распространения, анализ их стоимости.

Рынок и целевая аудитория

Определить целевую аудиторию поможет анализ рынка. Вам нужно понять, насколько многочисленна ваша аудитория, какие другие печатные издания ее охватывают, что ее еще может интересовать и многое другое. Затем стоит оценить свои финансовые возможности. Хватит ли вас средств охватить эту аудиторию? Возможно, ее лучше сузить или, наоборот, расширить?

Как и любой другой, бизнес-план журнала предусматривает анализ работы конкурентов. В чем их преимущество, ошибки, возможные пробелы, недочеты, которыми вы можете воспользоваться в своей работе. Обратите внимание, что ниша изданий развлекательного характера плотно заполнена, имеет своих лидеров, которые четко ориентируются в изменчивых вкусах своих читателей. Поэтому основную ставку надо делать на эксклюзивную информацию, которая будет крайне важна читателям.

Сориентировавшись в концепции журнала, можно переходить к формальным вопросам. Надо зарегистрировать издание, как средство массовой информации. Для этого надо подать в Роскомнадзор соответствующее заявление на установленном бланке и пакет документов. В него входят:

  1. Квитанция об уплате госпошлины на регистрацию СМИ.
  2. Оригинал выписки из ЕГРЮЛ.
  3. Заверенные копии учредительных документов.
  4. Если параллельно открывается сайт – копии документов на право использования доменного имени.
  5. Если учредитель – физлицо, необходима заверенная копия паспорта.
  6. Если документы подает доверенное лицо – заверенная доверенность.
  7. Если издание открывается по франшизе – письменное разрешение франчайзи.
  8. Оригинал-макет будущего издания, если оно будет носить эротический характер.
  9. Опись документов.

Документы подаются в картонной папке со скоросшивателем. Рассматриваться они будут 30 дней. Только получив свидетельство о регистрации, есть смысл начинать формировать первый тираж.

Маркетинговая составляющая

Бизнес-план журнала должен иметь хорошо прописанную маркетинговую стратегию. Ориентируйтесь на то, что как минимум первые два номера будут сигнальными и рекламодателей может не быть. На этом этапе можно организовать промоакции, бесплатную рассылку номеров. Одновременно надо искать подходящие пути распространения журнала, исходя из его целевой аудитории. Например, деловая тематика будет востребована в бизнес-центрах, на предприятиях. Журнал автомобильной тематики – в салонах продаж, автозаправках, профильных магазинах и сервисах.

Часть тиража будет расходиться по рекламодателям бесплатно. Также для завоевания аудитории включите в бизнес-план журнала участие в различных профильных и тематических выставках. Только после того, как издание станет узнаваемым, есть смысл организовывать сбыт через киоски «Роспечати».

Маркетинговая составляющая – это один из самых важных аспектов вопроса, как создать свой журнал. За вхождение в каталоги и точки продаж необходимо платить – это отдельный вид бизнеса. Кроме того, надо учитывать расходы на логистику. Никто не будет приезжать к вам ради вашего тиража. Но это в основном касается изданий развлекательно-познавательного характера. Узкоспециализированные издания распространяются обычно по подписке или адресной рассылке.

Рассчитывать на окупаемость издания можно только спустя полгода. А на прибыль – не меньше чем через год. Но и это во многом зависит от успешной маркетинговой стратегии.

Сотрудники журнала

Работу по созданию журнала обеспечивают главный редактор, редакторы рубрик (если журнал объемный), журналисты, корреспонденты, фотокорреспондент, корректор, дизайнер-верстальщик. Для его распространения понадобятся рекламные менеджеры и агенты, а также водитель. Если планируется электронная версия журнала, дополнительно потребуется администратор сайта и контент-менеджер. Бухгалтера можно взять на аутсорсинг.

Обратите внимание на подбор журналистов и корреспондентов. Чтобы ваш журнал был интересным и читаемым, в нем не должно быть информации, скопированной из Интернета. Все они должны делать эксклюзивные авторские тексты. Кроме того, если издание специализированное, они должны разбираться в конкретной узкой тематике. Соответственно, такие специалисты требуют достойной оплаты своих услуг, что существенно повышает порог входа в бизнес.

Также надо понимать, что то, как выглядит макет на экране монитора компьютера, на печати может выглядеть совершенно иначе. Поэтому верстать его должны опытный верстальщик, грамотный дизайнер, которые ориентируются во всех тонкостях создания печатной продукции. К тому же услуги хорошей типографии всегда стоят не одну тысячу долларов. А заключать договор с плохой типографией нет смысла.

Финансовый план

Сразу надо учесть, что рассчитывать на банковский кредит в открытии собственного журнала не приходится. Это слишком рискованный бизнес, поэтому банки отказываются иметь с ним дело. Вам придется привлекать либо собственные средства, либо средства партнеров. Некоторые готовы вкладывать в открытие собственного корпоративного издания.

На стадии открытия бизнес-план журнала должен учитывать примерно такие суммы:

  • 50-100 тыс. руб. на аренду помещения;
  • 40 тыс. руб. и более – зарплатный фонд;
  • 30 тыс. руб. – верстка макета;
  • 6 тыс. руб. – корректировка текстов;
  • 8 тыс. руб. и более – Интернет и мобильная связь;
  • 3 тыс. руб. – логистика;
  • 5 тыс. руб. – расходные материалы на оргтехнику;
  • 34 тыс. руб. – другие расходы.

Это без учета расходов на типографию, оформление документов. Также на старте надо закупить пару компьютеров, черно-белый лазерный принтер, телефон, факс, профильную литературу. Это еще примерно 300 тыс. руб. Еще 150 тыс. руб. надо выделить на презентацию и промоушн. Поэтому примерно полгода бизнес будет только поглощать капитал.

Немного меньше затрат понадобится на открытие корпоративного издания. Но в любом случае открытие журнала – это проект имиджевый. А его успех во многом зависит от издательского опыта владельца и его профессионального чутья.

Энциклопедическая справка: журнал - печатное периодическое издание. Текстовые и фотоматериалы журнала отражают его тематику и профиль. Первый российский журнал был издан в первой половине XVIII века в Санкт-Петербурге.

Несмотря на насыщенность рынка российских печатных изданий, на нем постоянно появляются новые журналы (при этом, правда, регулярно исчезает кто-нибудь из «старичков»). Вы хотите попробовать себя в издательском деле и представить на суд читателей собственный журнал? Наша статья поможет узнать, выгоден ли журнал, сколько денег нужно на его создание и как надолго удержать читательский интерес.

Шаг за шагом к созданию успешного журнала

Шаг первый : выбираем тематику и профиль

Перед тем, как открыть свой журнал, решите, на какую аудиторию он будет рассчитан.

Кажется, что проще всего выпускать информационно-развлекательные издания, своего рода «легкое чтение» для обывателей. Однако это не совсем так: развлекательная ниша уже хорошо освоена, в ней есть признанные лидеры. Да и работать в этой сфере непросто - вкусы читателей часто меняются, и предусмотреть, как изменятся предпочтения аудитории, практически невозможно.

Эксперты отмечают, что в сложившихся рыночных условиях выжить могут только те новые журналы, которые предлагают читателям нужную (желательно эксклюзивную) информацию. Это могут быть справочники или научная литература, а также специализированные журналы, полезные представителям той или иной производственной сферы или обладателям редких хобби.

Шаг второй : формируем юридическую и материальную базу

После того, как сформирована общая идея будущего журнала, его нужно зарегистрировать как средство массовой информации. Учредителем журнала может быть как юридическое, так и физическое лицо. Для регистрации журнала необходимо подать заявление и соответствующий пакет документов в центральный (или территориальный) аппарат Роскомнадзора. Установленный законом срок рассмотрения документов составляет 30 дней.

После того, как свидетельство о регистрации получено, можно приступать к подготовке тиража. Подготовку материалов, набор и верстку можно осуществлять своими силами, а печать поручить подрядчикам - типографии, условия которой вас устроят. Таким образом можно создать свой журнал без значительных стартовых вложений.

Для работы над журналом вам нужна команда: главный редактор, журналист, наборщик, дизайнер, корректор. Кроме того, понадобятся рекламные агенты и приходящий бухгалтер.

Шаг третий : завоевываем аудиторию

Способ распространения вашего журнала зависит от его профиля. Так, информационно-развлекательные журналы распространяются, главным образом, через розничную сеть, в то время как специализированные издания попадают к читателям большей частью по подписке.

Соответственно, и подход к смысловому наполнению у издателей журналов должен быть разным. Популярный журнал представляет собой «площадку» для рекламы и становится интересным рекламодателям только после того, как завоюет читательскую аудиторию. В специализированных журналах основную ценность имеет информация, для ее подготовки вам потребуются не простые журналисты, а специалисты в той или иной области. Соответственно, специализированный журнал - предприятие более дорогое на старте.

Вне зависимости от способа распространения, вам нужны рекламные агенты, которые наладят продажу журнала.

Где взять деньги?

Из-за высоких рисков банки не выдают целевые кредиты на развитие издательства. Если вам нужны средства в дополнение к собственным, вы можете привлечь деньги или ресурсы партнеров. Многие успешные компании заинтересованы в выпуске собственного средства массовой информации и охотно идут на сотрудничество с учредителями журнала.

Подводные камни

Главный риск, с которым могут столкнуться издатели журнала, - непостоянство читательского интереса. Чтобы удержаться на рынке, вам нужен опытный главный редактор и гибкая команда, способная менять стиль работы в соответствии с потребностями читателей.

Подводим итоги

Открытие журнала - в большинстве случаев имиджевый проект. Бюджет во многом зависит от выбранного формата - на рынке соседствуют и малобюджетный «Календарь садовода», и дорогой Playboy. Чтобы получать доход от журнала, необходим солидный опыт работы в издательском деле и особое профессиональное чутье.

Свой журнал или газету, по-моему, сегодня не мечтает создать только ленивый. Да и что этому мешает? Нанять мальчика-дизайнера, который на собственном компьютере будет «клепать» номера и «писаку», который эти номера будет придумывать. Ах, да! Еще нужен тот, кто будет обзванивать всех желающих и собирать денежки за рекламу.

Такой ход мысли возникает у многих предпринимателей столкнувшихся с тем, что рекламная площадь в популярном издании стоит достаточно дорого, а для того, чтобы получить хоть какой-то эффект от рекламы, нужна многоразовая публикация. Посчитав рекламные издержки и оглянувшись на таких же как он «бедолаг», предприниматель начинает обдумывать, как ему кажется, гениальную идею – создать свое издание.

И выгоду видит сразу. Во-первых, в этом издании он будет рекламировать свою продукцию столько, сколько захочет. Во-вторых, повысит свой статус. В-третьих, еще и чужой рекламой окупит затраты на издание.

Если посмотреть на это поверхностно, то так оно и есть. Если предприниматель производит клееный брус и оцилиндрованное бревно , то тут и идею издания выдумывать не нужно – «Деревянный дом », например, подойдет. Или что-то подобное. Потенциальных рекламодателей вокруг – «пруд пруди». Тут тебе и строительные материалы, и мебель, и сантехника. Да мало ли что в своем доме пригодится!

А вот тут – стоп. И давайте на это дело посмотрим более внимательно.

Я решила затронуть тему создания собственных изданий, так как уже не раз сталкивалась с подобными размышлениями. И горькими разочарованиями. После того, как деньги в издание оказываются вложенными, а отдача что-то «не случается» при всем изобилии рекламы в других изданиях.

Почему журнал не оправдывает вложений в него?

Издание журнала или газеты, рассчитанной на продажу рекламных площадей – это тот же бизнес, видите ли вы его таковым или нет. Поэтому этапы развития должны быть точно такими же как и в любом бизнесе.

То есть начинать нужно как всегда с создания бизнес-плана и определения:

  • целевой аудитории;
  • расходов, связанных с производством и обслуживанием издания (персонал, оборудование, печать, развозка и т.д.);
  • путей распространения и их стоимости (каким образом издание попадет к потенциальным читателям); стоимости этого распространения.

А теперь по пунктам:

  • Чтобы при обилии печатной литературы у вашего издания были читатели, в нем должны содержаться авторские материалы, написанные специалистами или журналистами под руководством специалистов. Здесь совсем не подойдут материалы «скопированные» из интернета . Если вы, конечно, не создаете издание только для одного читателя – для себя.
  • Чем качественнее издание, тем дороже стоит его печать в типографии. И можете мне поверить – это не одна тысяча долларов. И чем качественнее издание, тем дороже вам обойдутся специалисты, производящие его. Не верьте, что красивый журнал можно сделать на «раз, два, три».
  • То, что вы видите на экране компьютера совсем не соответствует тому, что вы получите в печатном виде. Как ни странно, все цвета радуги, которые вы видите в журнале, в типографии производят четырьмя основными красками при наложении друг на друга. И только хороший специалист может правильно подготовить макет под требования типографии и в итоге получить отличный результат.
  • Вам придется оплачивать за вхождение вашего издания в большинство точек распространения (киоски, супермаркеты, подписные каталоги). Сейчас никто не берет бесплатно на продажу никакие газеты и журналы – это тоже бизнес.
  • Даже если вы найдете места бесплатного распространения своего издания, то вам придется, как минимум, оплачивать доставку этого издания до точек распространения и работу человека, который этим будет заниматься.

И еще одна ложка дегтя. Все потенциальные рекламодатели вашего издания будут смотреть, в первую очередь, на вас как на конкурента. Мысли, которые при этом возникают у них: «Почему я должен оплачивать рекламу, а ОН получит ее бесплатно?». Переубедить в этом людей достаточно трудно.

Одно но, многое из вышесказанного не касается так называемых корпоративных изданий, предназначенных для клиентов с целью создания у них лояльности и оплачиваемых из кармана собственника на протяжении всего времени существования этого издания.

СТАТЬИ на эту же ТЕМУ

Открытые мероприятия

ср, 24 Апреля, 2019 - 09:30

Уважаемая Ната!

Сразу же Вам скажу, что дело это в маленьком городе абсолютно бесперспективное!

Если журнал будет черно-белый, его никто не купит. Если будет цветной, то затраты на печать тиража перекрыть доходом от продажи Вы не сможете. Но если уж Вам так хочется попробовать, тогда даю алгоритм действий:

  1. Если тираж журнала будет не более 999 экземпляров, тогда регистрировать его не нужно. Можно сразу же выпускать. Если же больше 1000, то нужно обязательно зарегистрировать как СМИ в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия (нужно узнать, где ваше управление находится). Чтобы зарегистрировать, нужно заполнить специальную анкету, которую можно найти в законе РФ «О средствах массовой информации»

Статья 8. Регистрация средства массовой информации

Редакция средства массовой информации осуществляет свою деятельность после его регистрации.
Заявление о регистрации средства массовой информации, продукция которого предназначена для распространения преимущественно:
на всей территории Российской Федерации, за ее пределами, на территориях нескольких субъектов Российской Федерации, - подается учредителем в Федеральную службу по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия;

на территории субъекта Российской Федерации, территории муниципального образования, - подается учредителем в территориальные органы Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.
(в ред. Федерального закона от 22.08.2004 № 122-ФЗ)
Учредителю либо лицу, действующему по его уполномочию, высылается (выдается) уведомление о приеме заявления с указанием даты поступления. Заявление о регистрации подлежит рассмотрению регистрирующим органом в месячный срок с указанной даты.
Средство массовой информации считается зарегистрированным со дня выдачи свидетельства о регистрации.
Учредитель сохраняет за собой право приступить к производству продукции средства массовой информации в течение одного года со дня выдачи свидетельства о регистрации. В случае пропуска этого срока свидетельство о регистрации средства массовой информации признается недействительным

Статья 10. Заявление о регистрации

В заявлении о регистрации средства массовой информации должны быть указаны:
1) сведения об учредителе (соучредителях), обусловленные требованиями настоящего Закона;
2) название средства массовой информации;
3) язык (языки);
4) адрес редакции;
5) форма периодического распространения массовой информации;
6) предполагаемая территория распространения продукции;
7) примерная тематика и (или) специализация;
8) предполагаемые периодичность выпуска, максимальный объем средства массовой информации;
9) источники финансирования;
10) сведения о том, в отношении каких других средств массовой информации заявитель является учредителем, собственником, главным редактором (редакцией), издателем или распространителем.
К заявлению прилагается документ, удостоверяющий уплату государственной пошлины.
(в ред. Федерального закона от 02.11.2004 № 127-ФЗ)
Предъявление иных требований при регистрации средства массовой информации запрещается.

2. Второй шаг - нужно зарегистрироваться в налоговой службе в качестве индивидуального предпринимателя. Без этой регистрации налоговая не только оштрафует Вас, но и добьется прекращения Вашей деятельности в этом направлении. А может и завести уголовное дело за незаконную предпринимательскую деятельность

3. Зарегистрироваться в Пенсионном фонде. Только после этого можно смело выпускать журнал.

4 Если Вы сами будете его верстать, то понадобятся специальные редакционно-издательские программы (PageMaker или InDesign или другие), но ни в коем случае не Microsoft Word. Верстать нужно в соответствии с требованиями типографии.

6 5. Большая проблема - цветная печать. Не в каждом маленьком городе есть своя типография, которая имеет цветную печатную машину. Если же типография в другом городе, возникает новая проблема - как доставлять готовый тираж. Конечно, сама типография может привозить, но это опять деньги.

6. Еще одна проблема - редактирование и правка материалов. Если у Вас с грамотностью не очень, придется искать хорошего корректора. Ему тоже надо платить.

7. Детский журнал невозможно выпускать без иллюстраций. Опять же нужны специальные программы PhotoShop, CorelDraw.

8 Может возникнуть и такая проблема: хорошо, если типография будет печатать на своей бумаге, а если нет у нее бумаги, Вам надо будет искать бумагу. Нашли - как ее транспортировать (это ведь не 100 листов!)

В общем, забот будет полон рот. В одиночку Вы не сможете тянуть этот груз.

Исходя из вышеизложенного, я предлагаю Вам свои услуги. Вы набираете материалы и иллюстрации для номера, пересылаете их нам, а мы печатаем и высылаем Вам тираж по почте. Вам остается только доставить номера читателям. То есть мы полностью берем все предпечатные, печатные и постпечатные заботы на себя. Вам остается только платить нам и получать готовую продукцию. Владимир Федорович, директор и главный редактор редакционно-издательского центра.

Добрый день. Меня заинтересовал ваш ответ "Уважаемая Ната!Сразу же Вам скажу, что дело это в маленьком городе абсолютно бесперспекти..." на вопрос http://www.. Можно с вами обсудить этот ответ?

Обсудить с экспертом

Мысль об издании электронного журнала приходит в голову многим пишущим людям. Такая форма подачи контента в ключе отличается от ведения обычного блога или сайта. Сама суть журнала подразумевает некую «выжимку» из стандартных материалов, вёрстку, не свойственную оформлению сайтов.

Издать электронный журнал не проще и не сложнее, чем обычный, правда, это не так затратно. Однако схема монетизации такого издания будет существенно отличаться от монетизации печатной версии.

Как создать свой электронный журнал? Узнайте в этой статье!

Электронный журнал должен иметь те же элементы и тот же формат, что и любой печатный:

  • наличие главной страницы с анонсами;
  • выходные данные и сведения о редакции;
  • наличие постоянных рубрик;
  • «журнальное» оформление страниц – текст должен перемешиваться с иллюстрациями, графиками, цитатами и т.д.;
  • единый графический стиль – от колонтитулов и заголовков до подписи автора.

Вместе с тем электронная версия издания имеет существенные преимущества перед печатной:

  • издание бумажного журнала связано с большим количеством производственных издержек, в то же время практически нет затрат на изготовление и распространение электронного журнала (за исключением );
  • для издания электронного журнала требуется гораздо меньше человек – в команде достаточно редактора, корректора, дизайнера (верстальщика) и двух-трех штатных журналистов, остальных можно привлекать время от времени в качестве аутсорсеров – например, или копирайтеров;
  • неограниченное количество читателей – постоянных подписчиков;
  • широкий географический разброс читателей – электронный журнал можно читать везде, где есть интернет;
  • оперативность – электронный журнал придет подписчику в момент издания, в то время как печатные версии доставляются почтой и курьерами не так быстро, как хотелось бы, особенно, в удаленные уголки страны;
  • возможность использования нестандартного контента: в печатной версии минимум интерактива – только картинки и текст, в электронную версию можно добавить видео, слайд-шоу, интерактивные тесты и т.д.;
  • возможность использования гиперссылок – с текста электронной версии можно «уйти» на любой сайт или на страницу того же издания;
  • высокое качество изображений;
  • возможность размещения неограниченного количества страниц, в том числе неравномерного (в обычном издании число страниц всегда кратно 4, что вызывает необходимость «подгонять» материал при его недостатке или избытке).

Самое главное преимущество электронного журнала – его распространение может быть и должно быть бесплатным. Тогда у него появится большое количество подписчиков, которые будут охотно оформлять бесплатную доставку на свою электронную почту нового номера.

Это сокращает расходы на рекламу и подписку. Подписки в обычном понимании слова просто нет, а для рекламы издания достаточно применить SEO и SMM которые традиционно дешевле по сравнению с другими рекламными каналами и дают хороший эффект в долгосрочной перспективе.

Выбор тематики для электронного журнала

Перед тем, как задумать издание электронного журнала, следует определиться с тематикой и изучить конкурентов. Самые выгодные тематики, которые традиционно привлекают внимание:

  • финансы и инвестиции (Форбс, Русский репортер, Деньги, Бизнес-журнал и другие);
  • (Авто-центр, Авто-мир, Авто-ревю, 4х4 и другие);
  • женские журналы (Oops, Glamour, Караван историй, Лиза, ELLE и другие);
  • компьютеры, гаджеты, высокие технологии (Upgrade, ComputerWorld, Хакер и другие).

Это, так сказать, общенишевые журналы, которые освещают вопросы довольно широкой тематики. Доходы от рекламы здесь существенные, но и конкуренция высокая.

Если электронный журнал издает небольшой коллектив или вовсе один человек, то он вряд ли сможет тягаться с огромными корпорациями. Поэтому целесообразнее выделить более узкую тематику, например, садоводство, ведение блога, уход за автомобилем определенной марки, спортивный журнал по волейболу и т.д.

Актуально создание регионального новостного или развлекательного журнала небольшого объема.


Как создать свой электронный журнал с нуля: затраты на старт

Для старта издания понадобятся:

  1. Лицензия на ведение издательской деятельности. Оформляется в Роскомнадзоре, стоимость госпошлины зависит от многих факторов: периодичности издания, тематике, объема рекламы и т.д. Точный расчет составит инспектор при заполнении анкеты. Без лицензии нельзя вести коммерческую деятельность, поэтому ее лучше оформить!
  2. Свой адрес в интернете – доменное имя плюс оплаченный хотя бы на год хостинг. Можно найти неплохие варианты в пределах 1500 рублей в год.
  3. Приобретение Можно, конечно, воспользоваться бесплатными вариантами вроде WordPressили Joomla. В сущности, от движка многого не надо: чтобы была возможность оформления подписки и представление архива номеров.
  4. Разработка дизайна. А вот на дизайн придется потратится, если в команде нет веб-дизайнера. Средняя цена – 10 000 за проект.
  5. Приобретение необходимого программного обеспечения. В частности, понадобится программа для верстки журнала и преобразования ее в формат PDF для дальнейшего распространения. Идеально подойдет для этого InDesing. На худой конец можно верстать журналы в Publisher или Photoshop, но лучше воспользоваться специализированной программой. Лицензия на InDesing стоит около 100 долларов, она бессрочная.
  6. . Учтите, что если издатель – , ему придется платить зарплату официально, а это связано с дополнительными расходами в виде налогов и
  7. Приобретение контента для распространения. Конечно, штатные журналисты могут написать статьи самостоятельно – для того они и работают. Однако если журнал делает один или два человека, без аутсорсеров не обойтись. Толковые статьи можно заказать копирайтерам или купить прямо на бирже готовых работ. На журнал из 16 страниц потребуется около 10 статей объемом в 5000 знаков. При средней цене за копирайтинг 30 рублей за 1000 знаков затраты составят примерно 1500 рублей.
  8. Приобретение лицензии для скачки фотографий с фотостоков. Никто не запрещает брать картинки из Яндекса – это быстро и бесплатно. однако многие фото охраняются авторским правом, и могут возникнуть проблемы с их владельцами. Безопаснее купить лицензию на любом фотостоке и размещать фотографии с него без опасений. Стоимость лицензий различная – от 25 до 100 долларов за месяц подписки.

Таким образом, первоначальные затраты на запуск электронного журнала вряд ли превысят 15 000 рублей. можно будет выплатить после получения первой прибыли.

Структура сайта

Как создать свой электронный журнал? Важно первоначальное размещение материала на сайте. Следует обязательно продумать рубрики. Обязательными будут:

  • «Архив» – здесь будут размещать PDF-версии уже изданных номеров. Старый номер нужно размещать в момент выхода нового. Потенциальные читатели смогут скачать те журналы, которые их заинтересуют, а потом оформят подписку на свежие номера. Архив лучше закрыть от индексации: на тот случай, если тексты из вышедшего номера «растащат» по сайтам, то журнал могут просто-напросто забанить за неуникальный контент.
  • «Подписка» – собственно говоря, основной раздел. В идеале – скромная форма с двумя графами: имя и адрес подписчика. После заполнения формы пользователя «перекидывает» на любой сервис подписки, например, Smartpesponder. Когда выйдет новый номер, нужно поднять базу подписчиков и просто создать рассылку, пользуясь возможностями сервиса.
  • «Блог» – рубрика необходима для привлечения читателей из поисковых систем. Не следует публиковать в блоге вышедшие в журнале и уже попавшие в паблик статьи, иначе будет бан за неуникальные тексты. Оптимально – писать новые статьи. На крайний случай давать анонсы будущих изданий или публиковать только начало статьи. В конце каждой такой странички нужно вставлять форму для подписки.
  • «Контакты» – в рубрике указать выходные данные редакции, можно немного рассказать о сотрудниках журнала.
  • «Рекламодателям» – здесь следует разместить коммерческое предложение. Цены на рекламу будут зависеть от числа подписчиков, так что эта информация должна быть открыта. Также можно прикрутить любую метрику и сделать ее публичной. Так рекламодатели смогут оценить «портрет» аудитории читателей.


Бизнес-план электронного журнала

Как уже говорилось ранее, журнал должен распространяться на бесплатной основе. Как показывает практика, платная подписка не столь эффективна. А любой платный журнал рано или поздно попадет в паблик , и его можно будет скачать бесплатно – например, с торрента.

Поэтому основу получения дохода нужно делать с рекламы. Читатели в целом относятся нормально к рекламе в печатном или электронном издании, она не так раздражает, как телевизионная или баннерная на сайтах.

Цены владелец журнала устанавливает сам. Средняя стоимость страницы А4 для издания с числом подписчиков более 10 000 составляет порядка 5 тысяч рублей для внутренних страниц и 15-20 тысяч рублей – для лицевой и последней.

Вторым источником дохода может послужить размещение рекламных статей как на страницах журнала, так и на сайте.

Это были цены за размещение. Дополнительно журнал может брать плату за разработку дизайна рекламы, написание статьи, проведение фотосъемки рекламируемого товара и т.д.

Есть возможность зарабатывать на контекстной рекламе. Для этого лучше добавиться в рекламную сеть Яндекса или Гугла и зарабатывать на кликах. Если использовать тизеры или баннеры, это отпугнет читателей, посчитавших, что издание «желтое».

В целом, издания электронного журнала нужно рассчитывать, исходя из возможных затрат на издание и распространение (т.е. рекламу), а также потенциальной прибыли.

Дальнейшая раскрутка электронного журнала

С целью повышения читательской аудитории необходимо:

  • создать группы в социальных сетях и публиковать анонсы изданных статей;
  • использовать возможности контекстной рекламы, но нужно найти способ конвертировать пришедших пользователей в подписчиков;
  • работать над привлечением рекламодателей: публиковать отчеты, рассылать коммерческие предложения и пресс-релизы;
  • устраивать конкурсы, возможно, с участием спонсора;
  • публиковать материалы об известных людях и просить их рассказать своим поклонникам о данном интервью.

По статистике, доход журнал начинает приносить, когда число постоянных подписчиков составляет более 5 000 человек.